第一百四十四章 推行计件薪酬（第2 / 3页）

实行“计件薪酬”制度林枫不是第一个吃螃蟹的人，第一个人就是今年刚刚成为一家小衬衣厂厂长的步鑫生。

别以为这是稀松平常的事情，是任何一家工厂都在实行的制度，可这在当年是不折不扣的改革先锋。

所以步鑫生就代表了这个时代的“企业家精神”，是这个时代的新闻人物。

八三年江浙日报刊登了报告文学《企业家的歌》，用整版篇幅介绍了步鑫生大胆创新、坚持改革的事迹。

紧接着新华社发就发表了《一个有独创精神的厂长--步鑫生》，然后时隔不久人民日又报登载这篇报道。

所以，刘晓丽家庭医生的职业还要继续干，做饭的职责也必须要完成，同时蔬菜大棚种植的技术推广也要做好。

别以为这就多委屈了，她干的这点活，随随便便的一个职业妈妈都要超她不少。

职业妈妈工作要干好，孩子丈夫的生活要管理好，孩子上学的接送还要一肩挑。

想想都是一件很不容易的事情，可全中国有几亿这样的妈妈，整天发牢骚抱怨的又有几人？

只要有丈夫的疼爱，有乖巧的儿子，她们就满足了，就感觉自己是最幸福中的一员。

引起这么大轰动的步鑫生做的就是实行计件工资，推行奖罚制度，请假无工资、病假要审批、迟到早退与旷工要罚款。

走这一条路，林枫不知道对步鑫生来说是一个多艰难的选择，但对他来说是没任何压力。

“那现在要干什么？”刘晓丽问。

“现在就去咱们加工服装的暖棚。”

林枫回答，今天他要对在暖棚工作的村民薪酬进行改革，随着加工件数的增多，村民对服装加工技术也都掌握了，打破“大锅饭”实行“计件薪酬”制度的时机已经成熟。

不要以为在这个时代用“打破”这个词很简单，也不要用后世的思维去理解“打破”这个词。

在这个时代“打破”是要勇气是要冒着风险的，这个年代最具代表性的人物就是步鑫生。